从2002年出现至今已,网络广告联盟走过了11个年头,出现了诸多品牌企业;同时,广告联盟业务也向多元化发展,比如结合RTB技术推出DSP广告。多家广告联盟巨头,凭借多元化的业务,近年来更是发展迅猛。
众所周知,广告联盟扮演着“中间人”的角色,一方面从上游“批发”广告,另一方面到下游寻找广告主投放渠道。然而随着广告联盟的发展,恶性竞争、广告联盟同质化严重等问题纷纷出现,广告联盟夹在站长与广告主中间的日子也不太好过。
个人站长作为支持广告联盟发展的重要的一环,对广告联盟的要求也越来越多。如今的站长比较年轻,经验不足且没有什么长远意识,迫于赢利的压力,他们在赢收方面往往采用杀鸡取卵的作法,这无疑影响了广告联盟的进一步发展。
“91GG广告联盟”(www.91gg.cn)CEO肖平表示,如何管理好下游站长,规范广告投放市场,在保证广告主利益的同时,使个人站长可以更多的的盈利,广告联盟需要处理好这样被看似“鱼和熊掌”的关系。
为此,众多广告联盟争相寻找新的突破点,有的增加新的广告产品,有的转向高端网站的广告代理业务。肖总在突破点探索方面也给出了几个独到的见解。
第一,提高广告联盟在网络营销的专业性。广告联盟扮演着广告中介的角色,对于广告主而言,他们看重的是“广告效果数据”,然而这个被量化的指标又常被他们提起质疑。广告联盟的优势不应仅仅局限于广告中介,应该根据其对市场的敏感度、对站长、网民习惯的了解,挖掘出更多的增值点,这样才能更加专业。
第二,应该加强投放渠道的多元化。众所周知,目前的广告联盟大多是中小网站的联盟,大型网站对于小单广告的热衷远没有中小站长高涨,广告联盟中自然就缺少大牌广告主和品牌广告。只有尽量让渠道多元化,才能带来上游广告的多元化。广告联盟可以通过代理、合作等方式选择与较大型网站合作,提高联盟品质。
第三,加强现有中小站长的规范。如今的站长们也越来越不老实了,作弊、弄虚作假……中小站长被看作是一群趋利、忠诚度不高的人群。然而,有因必有果,中小站长“背叛”行为的背后又影射出什么广告联盟的什么问题呢?好的广告联盟应该增进与站长的沟通,好好利用中小网站的长项,增进两者之间的信任,互相约束,这样才能实现共赢。
一个行业出现瓶颈在所难免,如何规避并寻找突破点才是关键。寻找突破点的方法有很多,适合自身才是关键。寻找到适合联盟自身的方法无论是对广告主、站长、还是联盟自身都有着重要而深远的意义。 |
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